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2007年是北京奧運綠化工程建設決戰(zhàn)之年，為加強奧運綠化工程質(zhì)量監(jiān)督，提高奧運綠化工程質(zhì)量，市園林綠化部門主要采取了以下措施：1.規(guī)范監(jiān)督行為，提升監(jiān)督水平。邊干邊摸索，邊干邊總結，制定了一整套詳細的監(jiān)督程序和行為規(guī)范，在規(guī)范自身行為的同時，也規(guī)范了園林綠化工程建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的行為。2.加強隊伍建設，不斷提高素質(zhì)。一是開展業(yè)務大練兵活動。二是組織質(zhì)監(jiān)人員研討會，對園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)范、程序、職責和要求進行學習和討論，明確了監(jiān)督檢查的方法和檢查重點，提出了解決的辦法和措施。3.突出監(jiān)督重點、確保監(jiān)督到位。按照“重心下移，指揮前移，夜以繼日，抓緊抓實”要求，一是進一步區(qū)分任務，落實責任，為政府負責，為奧運把關；二是進一步明確了監(jiān)督人員現(xiàn)場檢查內(nèi)容，重在檢查發(fā)現(xiàn)問題、及時反映問題、督促解決問題，為奧運綠化工程把好質(zhì)量關；三是召開奧運綠化工程監(jiān)理工作培訓會，進一步統(tǒng)一了施工、監(jiān)理、監(jiān)督三方的思想，理順了關系，明確了各方職責和操作規(guī)范；四是建立信息及時反饋機制，及時反映質(zhì)監(jiān)情況。4.發(fā)揮各區(qū)作用，擴大監(jiān)督范圍。全市有10個區(qū)承擔著76條奧運道路園林綠化工程建設任務。為此，市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督站在各區(qū)園林綠化部門特聘了30名專業(yè)技術人員作為監(jiān)督站的特約質(zhì)監(jiān)員，負責各區(qū)奧運道路綠化工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，并對各區(qū)質(zhì)監(jiān)員進行了兩次業(yè)務培訓。目前已有4個區(qū)的特約質(zhì)監(jiān)員對本區(qū)招標的道路綠化工程制定了監(jiān)督方案，召開監(jiān)督交底會，實施規(guī)范的質(zhì)量監(jiān)督行為。5.聘請園林專家，形成監(jiān)督后盾。市園林綠化局成立了技術顧問、專家組成的質(zhì)量監(jiān)督指導組，發(fā)揮專家的參謀助手作用，為“綠色奧運”獻計獻策。6.紀檢全程監(jiān)管，預防監(jiān)督腐敗。

目前，北京市園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)督部門正在對奧林匹克森林公園、國奧村各比賽場館等36個園林綠化工程項目的實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，其余12個項目也在陸續(xù)進入報監(jiān)階段。