可模仿不可照搬

　　不得不說上海迪士尼的開業(yè)，已給國內(nèi)的主題樂園敲響了警鐘。雖然有人提出“好虎架不住群狼”的質(zhì)疑，但業(yè)界專家認(rèn)為，上海迪士尼的到來，給予了國內(nèi)主題樂園新標(biāo)桿，是國內(nèi)主題公園轉(zhuǎn)型升級（愛基,凈值,資訊）的好時機(jī)，將會給國內(nèi)主題樂園整體水平帶來一次大提升。

　　王茂森說，上海迪士尼的開業(yè)，他作為主題公園從業(yè)者心里頗為安慰，因為在中國市場上又多了一個真心為游客著想，愿意堅守一份夢想的龍頭企業(yè)，更何況迪士尼還是全世界最大、最好主題樂園的運(yùn)營商。

　　談及中國主題公園未來發(fā)展之路，王茂森認(rèn)為，可模仿但不照搬。

　　王茂森說：“目前中國主題樂園的最大問題是沒有原創(chuàng)。這個問題從表面上看是致命的，因為沒有原創(chuàng)似乎就沒有未來，其實也不盡然。我國從一窮二白發(fā)展到世界第二大經(jīng)濟(jì)體。相當(dāng)多的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)都是‘拿來主義’，再加上中國人的超前模仿能力，模仿很多時候比原創(chuàng)的還要好。因此可以模仿，但不要照搬。”

　　目前，中國的旅游業(yè)還處于第一個層次蓬勃發(fā)展階段，各種小長假期間，在著名自然景區(qū)里看到的全都是人潮。而休閑旅游作為旅游的第二個層次已在國內(nèi)方興未艾，因此主題公園呈暴發(fā)增長態(tài)勢。這也引發(fā)人們對迪士尼樂園的學(xué)習(xí)與反思。為什么我們的主題樂園沒有原創(chuàng)？

　　其實，原創(chuàng)主要源于現(xiàn)實。比如大家耳熟能詳?shù)闹┲雮b，它的創(chuàng)作靈感是基于上世紀(jì)三四十年代紐約曼哈頓地區(qū)節(jié)次鱗比的高樓大廈。如果你讓一個從小在中國農(nóng)村長大的人去想象出蜘蛛人，這幾乎不可能。

　　王茂森表示，原創(chuàng)是建立在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的，現(xiàn)階段我們應(yīng)該考慮的不是非要做原創(chuàng)，而是應(yīng)該考慮"我們的目標(biāo)客戶是誰、他們喜歡什么、為什么要到我的樂園來、我的經(jīng)濟(jì)實力能夠模仿誰"等問題。

　　朱正煜認(rèn)為，迪士尼的IP過于強(qiáng)大，是任何主題公園都模仿不來的，現(xiàn)階段，我國的主題公園還是要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奶厣?，摒棄土豪思想，改變同質(zhì)化的進(jìn)行開發(fā)利用。延長產(chǎn)業(yè)鏈與覆蓋區(qū)，做高品質(zhì)服務(wù)，來留住消費者的心；此外，中國式主題公園要突出重圍，還須不斷充實文化內(nèi)涵，使旅游產(chǎn)品不斷得到完善、充實和更新，這樣才能永遠(yuǎn)保持對游客的新鮮感，生命周期得以延長，創(chuàng)造較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益；與此同時，要加強(qiáng)主題公園的創(chuàng)新，包括觀念創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷手段的創(chuàng)新、經(jīng)營模式的創(chuàng)新。

　　王茂森說：“通常在國內(nèi)主題公園打造時，經(jīng)營者總會想我要創(chuàng)造出一個怎樣的主題，我得想一個怎樣震撼的名字、我得做一個第一之類的。其實打造一個樂園并沒有想的那么復(fù)雜或高端，樂園的主題也不一定必須具有什么象征意義。對大多數(shù)主題公園而言，我們也沒那么多的錢去買IP或多么高端的設(shè)備。我們做樂園的初衷很簡單，即讓進(jìn)園的消費者享受一段時間的歡樂時光。所以，作為主題公園的經(jīng)營者應(yīng)時刻記住主題公園的唯一主題就是‘歡樂’。”